20 minutosTres produtos e un modelo de redacción

Resumo

La tesis indaga en dos cuestiones de actualidad durante el periodo 2008-2012 en el panorama mediático: la prensa gratuita y los modelos de redacción. Su objetivo es ofrecer una visión panorámica y una fotografía en movimiento sobre los dos temas a través del análisis del Grupo 20 Minutos y, en concreto, de tres de sus productos (el diario gratuito en papel 20 minutos. El primer diario que no se vende, la edición online 20minutos.es y la revista Calle 20) y de su modelo de redacción, que ha pasado de la separación a la integración tras un periodo de colaboración y focalización. La investigación se realiza con técnicas como la observación abierta en la sede central de 20 Minutos (Madrid), las entrevistas con parte de su directiva y plantilla y el análisis de contenido de los tres productos. También se calcula el índice de convergencia del Grupo 20 Minutos durante el periodo de redacción integrada (2006-2009) y focalizada (2009-2012). Además, se realiza un compendio por la evolución de 20 Minutos desde sus orígenes en el año 2000 hasta el año 2013, prestando también atención a Metro, ADN y Qué!, otras cabeceras de diarios gratuitos de información general que han estado en circulación en España. El estudio de su modelo de redacción permite concluir que 20 Minutos ha ido adaptando la dinámica del trabajo de su plantilla a las necesidades y realidades de los tiempos, buscando nuevas respuestas a los problemas que ha ido encontrando. Su redacción es moderna, próxima a los lectores y cuenta con una agenda abierta. No funciona con un modelo jerárquico inflexible, sino que la plantilla interactúa y se comunica entre sí para optimizar su trabajo y evitar duplicidades. No obstante, cada producto tiene su propia redacción. En cuanto a la prensa gratuita, se constata que es un producto diferente, novedoso y que cumple un papel social de primer orden. Tal y como se ha podido constatar en esta investigación, uno de los paradigmas y máximos representantes de su éxito en España es 20 minutos, porque se trata del primer proyecto de prensa gratuita en nuestro país, obtuvo resultados que ningún diario en papel había alcanzado hasta la fecha y sigue en circulación. A través del análisis de contenido se ha observado que trata las noticias con un enfoque propio y le concede mucho peso a la información local y de utilidad para sus lectores. Ocupa las primeras posiciones en el ranking de medios impresos del Estudio General de Medios (EGM). No obstante, tal y como se ha podido observar al adentrarnos en el conocimiento el Grupo, 20 Minutos no se articula sólo en torno a un gratuito, sino que ha lanzado nuevos productos buscando en todo momento ser relevante y captar la atención de sus públicos potenciales apostando, siempre, por la gratuidad y pensando, siempre, en los destinatarios. Su web, por ejemplo, es a día de hoy mucho más que un soporte al que migrar contenidos del papel y destaca por sus propuestas de interactividad, así como por sus posibilidades de utilidad y acceso a la información. Por otra parte, su revista Calle 20 es una publicación de tendencias y periodicidad mensual, cuyos contenidos se dirigen a un público joven de clase media-alta. Por todo ello, una de las principales conclusiones a las que se llega con la tesis es la de que el Grupo 20 Minutos se ha caracterizado desde sus inicios por la innovación tanto en sus productos como en su modelo de redacción, y que dicho esfuerzo innovador es una tendencia que trata de mantener en el marco de un panorama mediático caracterizado por la crisis y la reformulación del periodismo ante las nuevas demandas.