Cape Verde 2.0branding and tourism development across the archipelago

  1. Pedro Marcelino 1
  2. Luzia Oca González 2
  1. 1 Longyearbyen Consulting (Canada)
  2. 2 Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
    info

    Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro

    Vila Real, Portugal

    ROR https://ror.org/03qc8vh97

Journal:
Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural

ISSN: 1695-7121

Year of publication: 2019

Issue Title: Turismo Insular Africano: múltiplos olhares sobre a experiência Cabo‑verdiana

Volume: 17

Issue: 3

Pages: 527-540

Type: Article

DOI: 10.25145/J.PASOS.2019.17.037 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openRIULL editor

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Sustainable development goals

Abstract

This article homes in on the genesis and the development process of tourism in the Cabo Verdes Islands, West Africa, from its definition as a national priority in the post‑independence period, to its qualification as a strategic sector in the 1990s, to the prioritizing of the sector as a core economic pillar for the 21s Century. From the analysis of the brand launched by the government in 2010/2011 (One Country, Ten Destinations), the article goes on to dissect several examples of built heritage privatization process, gentrification, and space wars in various islands. While the analysis focuses on Cabo Verde specifically, the country’s geographical dynamics and the phenomenology typical of an insular micro‑market, allows for a theoretical framework that is applicable to other geographies and contexts.

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