El control externo en los gobiernos subcentralesuna visión neoinstitucionalista

  1. Luis Caramés Viéitez 1
  2. Maria Cadaval Sampedro 1
  1. 1 Universidade de Santiago de Compostela
    info

    Universidade de Santiago de Compostela

    Santiago de Compostela, España

    ROR https://ror.org/030eybx10

Revista:
Auditoría pública: revista de los Organos Autónomos de Control Externo

ISSN: 1136-517X

Año de publicación: 2016

Número: 68

Páginas: 57-68

Tipo: Artículo

Otras publicaciones en: Auditoría pública: revista de los Organos Autónomos de Control Externo

Resumen

Durante años, a pesar de la existencia de los órganos de control externo, las labores de evaluación de las políticas públicas han estado poco institucionalizadas, contando con una escasa autonomía. En los últimos tiempos, y como consecuencia de la crisis económica y financiera, se ha situado en un plano preferente la necesidad de fiscalización del uso de los recursos públicos para contribuir a la lucha contra la corrupción y el fraude. La evolución de las funciones de los órganos de control externo ha sido hacia una mayor implicación en tareas de evaluación, con un enfoque espacial. Las diferencias de diseño y engarce constitucional son evidentes según la forma de descentralización que haya adoptado el país, siendo sus resultados también distintos, si bien, los órganos de control externo se revelan fundamentales para dar cumplimiento al contrato entre el sector público y los ciudadanos, medido a través de los resultados prácticos de sus políticas.